Am Anfang jeder erfolgreichen Transformation stehen ein klar definiertes Zielbild sowie eine wegweisende Transformations-Roadmap. Beides entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kund:innen. Um die gewünschte Agilität zu erreichen, lassen wir dabei unsere komplette methodische, fachliche und technische Expertise einfließen. Jedes einzelne Projekt wird von unseren kompetenten Agile Coaches begleitet, die den Fortschritt der Transformation beobachten und – wenn nötig – jederzeit iterative Anpassungen vorschlagen. Stets in enger Zusammenarbeit mit unseren Kund:innen und deren Mitarbeiter:innen – und während des gesamten Projektverlaufs mit Blick auf den methodischen Fit, der sich an den abgestimmten strategischen Zielen orientiert. So erreichen wir die gewünschten Transformationserfolge in der geplanten Zeit, innerhalb des vorgegebenen Budgets – und natürlich: mit höchstmöglicher Qualität.

Zusätzlich zu einer ganzheitlichen Transformation auf der gesamtorganisationalen Ebene bieten wir Coachings einzelner Teams und Führungskräfte an. Damit lassen sich ein positiver Wandel in der Zusammenarbeit, die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen und die Effektivität einzelnen Organisationseinheiten nachhaltig fördern.

Ohne Training kein Erfolg. Was die Maxime für Profi-Sportler ist, gilt ebenso im Bereich der Business Agility und Software-Entwicklung. Deshalb bieten wir mit unseren Schulungen und agilen Trainings die professionelle Unterstützung, die Unternehmen benötigen, um sich und ihre Produkte optimal weiterzuentwickeln. Auf Wunsch immer inklusiver offizieller Zertifizierung.

Mit der Auswahl der richtigen Frameworks und Schulungskonzepte fördern wir auf allen Unternehmensebenen sowohl ein Verständnis von Business Agility im Allgemeinen als auch eines für kundenzentrierte und wertstromorientierte Produktentwicklung im Speziellen. Wir erreichen eine End-to-End-Perspektive, mit der unsere Kund:innen ihre Wirtschaftlichkeit optimieren und die Geschwindigkeit, Vorhersagbarkeit und das Commitment bei der Produktentwicklung maßgeblich erhöhen – und am Ende damit gleichzeitig die Zufriedenheit ihrer Zielgruppe.

Eines der führenden skalierten Frameworks für Business Agility auf Enterprise-Ebene ist das Scaled Agile Framework®. Es bietet einen stabilen und gleichzeitig flexiblen Rahmen, der sich an Größe und Marktausrichtung der Unternehmen anpassen lässt. Doch nicht jede Organisation benötigt für ihre Zwecke ein solches Framework-Schwergewicht. Deshalb zählen zu unseren Trainingskategorien weitere Ansätze: zum Beispiel Scrum, Kanban, Management 3.0, PPI Lego Scrum oder PPI Product Owner Training. Gemeinsam treffen wir die richtige Auswahl, immer mit einem übergeordneten Ziel: unsere Kunden mit absoluter Business Agility noch anpassungsfähiger und resilienter werden zu lassen.

Die Anforderungen an professionelles Projektmanagement steigen stetig. Unsere Antwort auf immer komplexere und volatile Märkte und Bedürfnisse der Endkund:innen: ein interdisziplinäres, user-orientiertes und inkrementell-iteratives Vorgehen in allen Projekten. Oder kurz: ein agiles Projektmanagement. Es hilft den Unternehmen, die wir beraten, schnell zu lernen und jederzeit die richtigen Methoden und Tools auszuwählen, mit denen sie ihre IT-Projekte zum Erfolg führen. Unsere Expert:innen unterstützen dabei in jedem Schritt: bei der Projektvorbereitung, der Business-Analyse und -Konzeption, der Projektorganisation und -planung sowie der erfolgreichen Durchführung. Erfolgsgaranten sind eine klare Orientierung an den Nutzer:innen, ein durch langjährige Erfahrung hohes End-to-End- sowie IT-Verständnis und kontinuierliche Weiterbildung unserer Teams. Gemeinsam setzen wir Projekte agil erfolgreich um.

Change before you have to.

Nicht immer ist es einfach zu erkennen, dass Veränderungen in der Organisation notwendig sind, sei es aufgrund von Marktveränderungen, technologischen Entwicklungen oder anderen internen oder externen Einflüssen. Welche Auswirkungen die geplanten Veränderungen auf die Organisation, die Geschäftsprozesse, die Mitarbeitenden und die Unternehmenskultur mit sich bringen, erfordern eine aufwendige Analyse. Stellen Sie sich selbst auf den Prüfstand und testen Sie die Veränderungsbereitschaft sowie Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens mit unserem Change Readiness Check.

Hast du keinen Widerstand, hast du keinen Change.

Dabei stoßen Veränderungen auf Widerstand und Unsicherheit bei den Mitarbeitenden. Eine umfassende Kommunikation und Unterstützung der Mitarbeitenden während des gesamten Veränderungsprozesses sind erfolgsentscheidende Faktoren, die berücksichtigt werden müssen. Gerne helfen wir Ihnen, Ihre Änderungsvorhaben mit geeigneten Werkzeugen umzusetzen. Fehlen Ihnen die notwendigen Unterstützer oder brauchen Sie einen Feuerlöscher? Unsere Change-Toolbox hält eine breite Anzahl an Methodiken bereit, die Ihren Herausforderungen helfen.

Veränderungsprozesse sind oft hochkomplex und vielschichtig.

Den Change zu managen, erfordert Expertenwissen, welches häufig in Organisationen nicht vorhanden oder nicht verfügbar ist. Im Rahmen der intensiven Begleitung Ihres Change-Vorhabens bauen wir gleichzeitig Change Management Kompetenzen in Ihrer Organisation auf und befähigen Ihre Mitarbeitenden Herausforderungen in allen Change Phasen zu meistern. Ob als Change Manager oder im Rahmen der Funktion als Projektmanager, wir passen uns an ihr vorliegendes Setup an.

Ob einmalig, punktuell oder langfristig. Wir decken Ihren Bedarf an professionellem Change Management – mit Augenmaß und auf Ihre Bedürfnisse ausgerichteten Leistungsangeboten. Sind Sie bereit für eine Veränderung? Lassen Sie uns aus passivem Widerstand begeisterte Menschen zu machen, die ihre Vorhaben aktiv vorantreiben.